تعامل consulting به یافتهٔ مکتوب، توصیهٔ اولویت‌دار و trade-off صریح می‌انجامد—نه slide deck که بعد از جلسه محو شود.

مسائلی که کمک می‌کنیم حل شوند

  • تصمیم معماری بدون rationale مکتوب (بدون ADR)
  • ریسک کیفیت یا امنیت بدون ترتیب triage
  • اختلاف stakeholder روی مسیر فنی و constraint

چه کاری انجام می‌دهیم

  • بازبینی معماری و Architecture Decision Record
  • audit فنی با ماتریس اولویت
  • discovery sprint و قالب‌بندی delivery

چه چیزی تحویل می‌گیرید

  • ارزیابی مکتوب و توصیهٔ قابل اجرا
  • ماتریس risk و opportunity
  • برنامهٔ پیاده‌سازی اختیاری بعدی

رویکرد ما

گوش می‌دهیم، شواهد را بررسی می‌کنیم، تصمیم را می‌نویسیم و فقط آنچه تیم می‌تواند execute کند را پیشنهاد می‌دهیم.